公司工资制度方案概述

为规范公司薪酬管理，结合公司经营理念、管理模式及国家相关劳动人事政策，特制定本方案。

第一章 总则

1. 目的：根据公司经济效益增长幅度，合理调整职工工资水平，确保公司稳定、健康、持续发展。
2. 原则：遵循各尽所能、按劳分配原则，确保工资增长与公司经济效益增长同步，员工实际收入增长与劳动生产率增长同步。

第二章 年薪制

1. 适用范围：公司董事长、总经理及下属法人企业总经理。
2. 工资模式：年薪 = 基薪 + 提成薪水（经营利润 × 提成比例）。基薪按月预发，提成薪水根据年度经营报表审计后核算。
3. 抵押金制度：实行年薪制的职员需支付抵押金，若业绩不佳，则用抵押金充抵。
4. 考核指标：可与资产增值、技术进步、产品质量等多维度指标挂钩，综合评价。

第三章 正式员工工资制

1. 适用范围：与公司签订正式劳动合同的所有员工。
2. 工资模式：结构工资制，即员工工资 = 基础工资 + 岗位工资 + 工龄工资 + 奖金 + 津贴。
3. 基础工资：参照当地生活水平、最低生活标准、价格指数和政策性补贴确定。
4. 岗位工资：根据职务高低、岗位责任、工作条件确定。

第四章 附加说明

1. 资料完整性：以上内容仅为部分摘要，完整内容建议参考电子文档。
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