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进入数字化时代，印刷包装企业纷纷按下数字化转型的“加速键”。然而，企业在转型过程中遇到诸多挑战，如信息孤岛、业务财务分离、自动化程度不足等问题，导致即便应用了信息化系统，企业仍陷入困境。

面对这些痛点，鼎捷印刷包装行业专家团深入研究行业趋势，提供全新的解题思路。他们指出，搭建以ERP为核心的信息系统是解决印刷行业信息化问题的关键。ERP强调整体协同，是资源整合与计划协同的代表，是其他信息系统延伸的基础。

要实现ERP系统的成功构建，企业需遵循以下九大关键点：

1. 转换思想：ERP是为经营管理者设计的，应从上而下构建。
2. 管理与系统相结合：例如，采购管理需形成数据闭环。
3. 构建闭环管理：例如，报价管理需形成管理闭环。
4. 重视基础资料：基础资料是管理标准的建立，为计划输入提供条件。
5. 业务财务一体化：解决数据不及时、不连贯、不准确的问题。
6. 精细化成本核算：确保数据的准确性。
7. 集团化最好用单一化ERP系统：有助于标准化管理、提升内控。
8. ERP选型要点：根据原则定点匹配，选择适合企业的ERP系统。
9. ERP实施关键路径：确保ERP成功实施，助力企业高效经营。

通过实施以上策略，企业可以逐步实现信息化集成，从而打破“信息孤岛”，提升市场竞争力。

鼎捷软件为多个印刷包装企业提供了智能化解决方案，并搭建印刷包装行业社群，与企业家共同交流探讨前沿信息。目前社群内已有超过200家同行企业分享交流信息，欢迎更多同行者加入，共同探讨企业经营之道。

图片：https://imoodo.cn/zb_users/upload/2024/11/20241114164626173157398649952.gif

(图片描述：印刷包装企业数字化转型的难题与解决方案)